Wir kennen das alle: Sinnlose Meetings mit diversen Kolleginnen und Kollegen, die am Ende kein Ergebnis bringen, sondern Dich nur ermüden. Bei einer Befragung des Marktforschungsinstitutes Kantar von rund 2.000 Angestellten in Deutschland stelle sich heraus, dass die Befragten durchschnittlich rund 5,1 Stunden pro Woche in Meetings verbinden, wobei davon 2,4 Stunden als unnötig empfunden werden. Das bedeutet eigentlich, dass jede zweite Besprechung als überflüssig angesehen wird.

Unsere Kalender waren schon vor der Pandemie voll mit unzähligen Terminen, das Einzige, was sich in den letzten 1,5 Jahren geändert hat ist, dass viele Unternehmen ihre Arbeitsweisen digitalisiert haben. Die Besprechungen haben sich also ins virtuelle verlagert.

Für die Arbeitnehmer hat sich dadurch also wenig bis gar nichts geändert. Wir verbringen immer noch unzählige Stunden in sinnlosen und wenig zielführenden Besprechungen, nur eben vor dem PC, anstatt im Besprechungszimmer, jeder für sich alleine.

Es ist naturgemäß nicht möglich, Teammeetings gänzlich abzuschaffen und das wollen wir ja auch nicht. Das Ziel ist es, die Meetings sinnvoller und bewusster abzuhalten.

Und genau darüber möchten wir uns mit Dir austauschen.

„Wie können wir unsere tagtäglichen Meetings clever verbessern und damit wertvolle Zeit sparen?“

Wir laden Dich ein zum kostenfreien Online-Erfahrungsaustausch
am Di. 28. Februar 2023 von 10 bis 11 Uhr ein.

Wir sind stolz und glücklich.
Kann Kaizen Deutschlands Behörden auf Trab bringen?

Das Thema Kaizen gewinnt außerhalb der Produktion immer mehr an Bedeutung.
Wir sind absolut begeistert, dass man uns gefragt hat, ob wir zu diesem Thema ein Statement abgeben.

Auszug des Statements:
Anfangen müsse man mit der Analyse der kleinsten Schritte, sagt Sebastian Reimer, der mit seinem Beratungshaus Reimer Improve Management auch Kommunen bei der Einführung von Kaizen-Methoden unterstützt. Im hessischen Friedrichsdorf unterhält er ein Musterbüro, in dem sich Behördenleiter von 180 Kaizen-Beispielen inspirieren lassen können. "Unternehmen wie Continental und Coca-Cola wenden Kaizen längst im Büro an", sagt Reimer, "viele
der Methoden sind eins zu eins aufs Amt übertragbar."

Auf diesen Veranstaltungen kannst Du uns dieses Jahr treffen.